2015年運營公司領(lǐng)導(dǎo)提出了創(chuàng)建軌道運營勞模創(chuàng)新工作室的想法，2016年正式開始具體籌備，2016年初經(jīng)過前期工作準(zhǔn)備，在收集創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的素材以及相關(guān)資料后，運營公司領(lǐng)導(dǎo)積極向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況，經(jīng)過多次溝通，集團領(lǐng)導(dǎo)簽署“關(guān)于軌道運營勞模創(chuàng)新工作室”成立的方案，并于2016年7月7日親自前往運營公司黃興車輛段綜合樓為勞模創(chuàng)新工作室揭牌。

勞模創(chuàng)新工作是由在技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理方面有專長，有一定的理論水平、實踐經(jīng)驗、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果的勞動模范作為負責(zé)人，以部門勞模創(chuàng)新基地命名，以軌道運營勞模創(chuàng)新工作室統(tǒng)籌管理，以集團公司勞模、模范人物作為領(lǐng)軍人物，以及相關(guān)人員組成的創(chuàng)新團隊。運營公司在近一年的勞模創(chuàng)新工作開展過程中充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)廣大勞模和職工群眾的勞動熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造活力，促進職工技能提升，推動運營公司技術(shù)進步、設(shè)備設(shè)施改造升級和提高工作效率等方面發(fā)揮了積極作用。

目前運營公司已經(jīng)成立7個勞模創(chuàng)新基地：企管部勞模創(chuàng)新工作基地、通號部勞模創(chuàng)新基地、票務(wù)部通號部勞模創(chuàng)新基地、車輛部通號部勞模創(chuàng)新基地、綜合機電部通號部勞模創(chuàng)新基地、車務(wù)部通號部勞模創(chuàng)新基地、調(diào)度部通號部勞模創(chuàng)新基地。

圖1集團領(lǐng)導(dǎo)來我公司聽取勞模創(chuàng)新年度工作總結(jié)會議