10月18日，公司組織召開2021年第3季度精細(xì)化考核暨“軌道杯”講評(píng)會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理周曉明，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理曠慶華，黨委委員、副總經(jīng)理蒲富華，市質(zhì)安站副站長(zhǎng)湯新輝出席會(huì)議。公司各部門、中心、子分公司負(fù)責(zé)人，各參建施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，建管征拆中心就2021年第3季度精細(xì)化考核“軌道杯”競(jìng)賽檢查情況進(jìn)行了PPT通報(bào)，蒲富華宣布了2021年3季度精細(xì)化考核“軌道杯”獲獎(jiǎng)名單并結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)了榮譽(yù)證書，湯新輝就質(zhì)量安全管理問(wèn)題提出整改措施。

周曉明要求，一是肯定成績(jī)，重視問(wèn)題。各單位在項(xiàng)目建設(shè)中取得良好成績(jī)的同時(shí)，須高度重視項(xiàng)目管理仍然存在的相關(guān)問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。二是加大力度，明確目標(biāo)。各單位確保安全質(zhì)量的前提下，加大生產(chǎn)要素的投入力度，鎖定目標(biāo)，倒排工期，如期實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目年度責(zé)任總體目標(biāo)。三是提升管理，確保質(zhì)安。各單位要完善質(zhì)安管理體系，增強(qiáng)質(zhì)安工作的緊迫感，筑牢質(zhì)安紅線意識(shí)和底線意識(shí)，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量安全。四是責(zé)任上肩，嚴(yán)格考核。各單位要強(qiáng)化各項(xiàng)質(zhì)安管理制度落實(shí)，壓實(shí)責(zé)任，狠抓《長(zhǎng)沙市軌道交通工程參建單位信用評(píng)價(jià)考核管理辦法（試行）》制度執(zhí)行，全面提升工程建設(shè)項(xiàng)目管理的整體水平。