4月17日，市國資委黨委書記、主任王雄文帶隊到公司調(diào)研盤活“三資”、“去平臺、市場化”和項目投資建設(shè)等工作。市國資委總經(jīng)濟師唐鑒明，黨委委員、副主任楊能武、調(diào)研員潘霞光，副調(diào)研員劉海林以及產(chǎn)權(quán)、資財、改革、發(fā)展、宣傳、法規(guī)等處室負責人，公司黨委書記、董事長劉義山，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理曠慶華，副總經(jīng)理曹前，黨委委員、副總經(jīng)理左卓和公司有關(guān)部門負責同志參加調(diào)研。

座談會上，公司介紹了盤活“三資”、“去平臺、市場化”和項目投資建設(shè)等工作進展情況。與會雙方深入交流，客觀分析形勢和要求，明確下階段的工作目標和重點。

王雄文對我司在過去一年工作中取得的成績給予充分肯定。他表示，軌道集團的組建和發(fā)展，承擔了重任，承載了使命。特別是今年新冠疫情爆發(fā)以來，軌道集團克難奮進，敢于擔當，堅持疫情防控、建設(shè)運營“兩手抓”，不斷優(yōu)化“三資”盤活舉措，在市場轉(zhuǎn)型方面取得了良好成效。面對復雜的宏觀環(huán)境和繁重的建設(shè)任務(wù)，軌道集團在資金籌措、建設(shè)運營、安全生產(chǎn)、處置盤活等方面也面臨不小的壓力。

就下一階段工作，王雄文提出了相關(guān)要求：長沙軌道要繼續(xù)擴大有效投資，把握宏觀政策趨勢，善于化危為機，搶抓機遇，在線網(wǎng)建設(shè)、戰(zhàn)略合作、項目開發(fā)等方面下好先手棋，打好主動仗，形成實物量，變成景觀圖。要鞏固轉(zhuǎn)型成果，繼續(xù)改革創(chuàng)新，不斷提升“三資”歸集能力、市場經(jīng)營能力、公司治理能力、風險防控能力，切實鞏固“去平臺、市場化”成果，實現(xiàn)高質(zhì)量，邁向高水平。要積極盤活“三資”，加大統(tǒng)籌力度，全面摸底、精準施策、分類處置、科學統(tǒng)計，把盤活“三資”工作做實做細做優(yōu)，持續(xù)挖潛增效。