7月22日，公司組織召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提升培訓(xùn)班交流分享會，公司黨委副書記、工會主席尹雙紅，總工程師聶小沅出席，相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班全體學(xué)員齊聚一堂。​

交流分享會上，上臺闡述的11位學(xué)員活力四射，氣氛熱烈。集團(tuán)職能部門的學(xué)員結(jié)合日常工作，巧用數(shù)字化工具提升工作效率，為“數(shù)字賦能，智慧前行”寫下了濃墨重彩的一筆；建設(shè)版塊的學(xué)員鉆研智慧工地，探索物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等核心技術(shù)應(yīng)用，同時(shí)結(jié)合一體化平臺視圖看板，提出流程瘦身、質(zhì)量提標(biāo)和服務(wù)提質(zhì)、優(yōu)化系統(tǒng)的思路，推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的協(xié)同發(fā)展；運(yùn)營版塊的學(xué)員拒絕慣性邏輯，從歷史演變中找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)驅(qū)力，提出了以業(yè)務(wù)重構(gòu)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考；經(jīng)營版塊的學(xué)員分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來成本管控更精準(zhǔn)，市場研判更敏銳，協(xié)同效率再提升的轉(zhuǎn)變。​

公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取學(xué)員分享后指出，學(xué)員的發(fā)言既有對工作實(shí)際的深刻洞察，又有對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大膽暢想，充分展現(xiàn)了大家在培訓(xùn)班中學(xué)習(xí)成果和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，這些想法和建議為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供了參考，體現(xiàn)了員工對公司發(fā)展的責(zé)任感和使命感。在場學(xué)員紛紛表示受益匪淺，為大家提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流借鑒的平臺。下一步，公司將認(rèn)真梳理學(xué)員提出的意見和建議，結(jié)合公司實(shí)際情況，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上不斷邁上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。